Ledelse & adfærdVisual Management

Hvad er Visuel styring?

Visuel styring er at indrette arbejdspladsen, så normal tilstand og afvigelse kan ses med det blotte øje på sekunder — markerede pladser, min/max-niveauer, farvekoder, andon-lys og driftstavler. Målet: enhver kan se status uden at spørge eller åbne et system.

Testen er "3-sekunders-reglen": kan en udefrakommende på tre sekunder se, om stationen er foran eller bagud, om noget mangler, om der er et problem? Hvis status kræver forklaring, er styringen ikke visuel.

Visuel styring flytter kontrol fra personer til omgivelser: ingen behøver huske reglen, når indretningen håndhæver den. Det er 5S'ens egentlige formål — orden er midlet, synlighed er målet.

Hent Visuelle Standarder-skabelonen

Relaterede begreber

5S

5S er en metode til at skabe og fastholde en organiseret, standardiseret arbejdsplads i fem trin: Sortér (seiri), Sæt i system (seiton), Systematisk rengøring (seiso), Standardisér (seiketsu) og Selvdisciplin (shitsuke).

Andon

Andon er et visuelt (og ofte akustisk) signalsystem, der viser driftens tilstand i realtid og lader enhver medarbejder tilkalde hjælp eller stoppe processen ved problemer. Klassisk: en snor eller knap ved linjen og en lystavle over den.

Tavlemøde

Et tavlemøde er et kort, stående møde foran en driftstavle, hvor teamet gennemgår gårsdagens præstation mod mål, dagens plan og aktuelle afvigelser — og aftaler hvem der gør hvad inden i morgen. Typisk 10-15 minutter, samme tid hver dag.

Kanban

Kanban er et signalsystem, der styrer produktion og genopfyldning efter faktisk forbrug: et kort, en tom plads eller et elektronisk signal giver tilladelse til at producere eller levere en fast mængde. Kanban er den praktiske mekanik bag pull-princippet.

Fra begreb til praksis

Metoderne virker kun, når de forankres i daglige rutiner og ledelsesadfærd. Driftstjekket viser på 4 minutter, hvor jeres drift står — og hvad næste skridt er.

Tag driftstjekket