Operationel modenhed skabes af systemer, ikke af enkeltpersoner.
Det er hele grundlaget for, hvordan vi arbejder. En virksomhed, hvor driften hænger på, at bestemte mennesker møder ind og husker det rigtige, er sårbar — uanset hvor dygtige de mennesker er.
Vi bygger de systemer, der gør driften selvkørende, og som holder, også når vi ikke er der.
Danske virksomheder taber kapacitet, ingen kan se, og bruger deres bedste folk på at slukke de samme brande om og om igen.
Det er sjældent viljen, der mangler. Det er strukturen og vanerne omkring arbejdet. Vores opgave er at gøre tabet synligt, bygge rutinerne om sammen med jeres egne folk, og blive, til driften bærer sig selv. Ikke at efterlade en rapport.
Det, vi står for
Vi måler, før vi handler
Forbedringer bygger på faktiske tal fra jeres drift, ikke mavefornemmelser eller det, der var populært på den seneste konference.
Forankring vejer tungere end aflevering
Et forløb, der ikke holder tre måneder efter, vi er gået, er ikke lykkedes. Vi måler succes på, om tingene stadig virker, når vi ikke er der.
Ansvaret skal blive hos jer
Et forløb, hvor vi er dem, der får tingene til at ske, falder sammen den dag vi går. Derfor bygger vi det sammen med jeres egne folk fra første dag.
Vi ser på ledelsesadfærd, ikke kun processer
Et flowdiagram ændrer ingenting i sig selv. Det er styringsstrukturen og de daglige vaner omkring arbejdet, der afgør, om en forbedring overlever.
Og det, vi ikke gør
Lige så vigtigt som det første. Passer et af punkterne på det, I leder efter, er vi ikke de rigtige, og det siger vi hellere med det samme.
- Vi leverer ikke rapporter uden implementering.
- Vi lover ikke resultater baseret på PowerPoint eller »bedste praksis«.
- Vi bygger ikke målesystemer, der ender som rapporter, ingen læser.
- Vi tager ikke opgaver, hvor forankringen er skåret væk for at spare tid.
Fagligheden bag
Metoderne er anerkendte og hærdet i reguleret dansk produktion gennem tolv år. Det afgørende er ikke certifikatet, men at værktøjet bruges rigtigt dér, hvor arbejdet faktisk foregår.
- Lean
- Master Black Belt
- Six Sigma
- Black Belt
- ISO 9001
- Certificeret auditor
- FMEA
- AIAG & VDA
Bag Prozanta
Prozanta er grundlagt af Henrik Petersen og hviler på tolv års arbejde med kvalitet og drift i reguleret dansk produktion — med ledelsessystemer, der skulle bestå eksterne audits, og forbedringer, der skulle holde, efter at opmærksomheden var flyttet et andet sted hen.
Erfaringen er baggrunden, ikke produktet. Det, I køber, er de systemer og rutiner, der bliver stående hos jer bagefter.
Lad os tage en halv time.
Uforpligtende. Vi kortlægger jeres situation og siger ærligt, om og hvordan vi kan hjælpe.
Skriv til os