Daily Management er et system af daglige, strukturerede rutiner — tavlemøder, målopfølgning, eskalering og gemba walks — der gør afvigelser synlige og håndteret inden for 24 timer. Det er driftens nervesystem: her opdages problemer, mens de er små.
Kernen er kadencen: samme tid, samme sted, samme dagsorden, hver dag. Mødet er kort (10-15 minutter), stående, foran tavlen, og handler om afvigelser og handlinger — ikke status og orientering. Det der ikke kan løses på niveauet, eskaleres ad en fast kanal (tier-struktur).
Daily Management er den mest direkte vej til at ændre ledelsesadfærd: rutinen tvinger ledere ud til driften dagligt og træner reaktionen "hvad er årsagen, og hvem ejer handlingen?" frem for "hvem har skylden?".