Tilbage til Ressourcer
Guide15 min læsning

Daily Management: Den komplette guide

Daily Management er rygraden i enhver Lean-organisation. Det er her problemer opdages, eskaleres og løses — hver dag. Denne guide viser dig hvordan du implementerer et Tier 1-2-3 system der faktisk virker.

De fleste produktionsvirksomheder har møder. Problemet er, at møderne ofte handler om det, der skete i går eller i sidste uge — i stedet for det, der sker lige nu. Daily Management vender denne dynamik på hovedet.

Daily Management — Tavlen i centrum

Hvad er Daily Management?

Daily Management er et struktureret system af korte, daglige møder på forskellige organisatoriske niveauer. Formålet er at:

  • Opdage afvigelser samme dag som de opstår
  • Eskalere problemer der ikke kan løses lokalt
  • Sikre at ledelsen ved hvad der foregår på gulvet
  • Skabe en rytme for problemløsning og forbedring

Tier 1-2-3 strukturen

T1

Tier 1 — Operatørniveau

Ved maskinen/cellen. 5-10 minutter. Fokus: "Hvad skal vi lykkes med i dag?"

T2

Tier 2 — Teamleder/Værkfører

Områdeniveau. 10-15 minutter. Fokus: "Hvad blev eskaleret, og hvad gør vi?"

T3

Tier 3 — Leder/Fabrikschef

Fabriks-/virksomhedsniveau. 15-20 minutter. Fokus: "Hvad kræver ledelsesbeslutning?"

T1

Tier 1: Operatørmødet

Hvornår

Ved skiftstart, samme tidspunkt hver dag

Varighed

Maksimalt 10 minutter

Deltagere

Operatører i cellen/ved maskinen + teamleder

Sted

Ved tavlen i produktionsområdet

Agenda (SQDC)

S

Safety (1 min)

Nærved-hændelser? Sikkerhedsobservationer?

Q

Quality (2 min)

Kvalitetsproblemer i går? Spærret materiale?

D

Delivery (3 min)

Nåede vi målet i går? Hvad er planen i dag? Forhindringer?

C

Cost / Continuous Improvement (2 min)

Forbedringsidéer? Status på igangværende forbedringer?

Eskaleringskriterium

Hvis et problem ikke kan løses af teamet inden for 24 timer, eskaleres det til Tier 2.

T2

Tier 2: Områdemødet

Hvornår

30-60 min efter Tier 1

Varighed

Maksimalt 15 minutter

Deltagere

Teamledere + produktionsleder + support (vedligehold, kvalitet)

Sted

Ved områdetavlen (samler data fra Tier 1 tavler)

Agenda

  1. 1.Gennemgang af eskaleringer fra Tier 1 (hvad er eskaleret og hvorfor)
  2. 2.Ressourceallokering (kan vi flytte folk/udstyr for at løse problemer)
  3. 3.Status på åbne sager fra tidligere (er de lukket?)
  4. 4.Beslutning om eskalering til Tier 3

Nøglen til Tier 2

Dette møde handler om at koordinere ressourcer på tværs af teams. Hvis vedligehold skal hjælpe i montage, besluttes det her.

T3

Tier 3: Ledermødet

Hvornår

Sen formiddag eller tidlig eftermiddag

Varighed

Maksimalt 20 minutter

Deltagere

Fabrikschef/direktør + funktionschefer (produktion, kvalitet, logistik, HR)

Fokus

Strategiske blokeringer, ressourcebeslutninger, eskalering til koncern

Typiske Tier 3 beslutninger

  • Godkendelse af overarbejde eller weekendarbejde
  • Prioritering mellem kunder ved kapacitetsmangel
  • Større investeringer i udstyr eller reparationer
  • Eskalering til kunder eller leverandører

5 tips til succesfuld implementering

1

Start med én Tier 1 tavle

Få den til at virke, før I ruller ud til resten af fabrikken.

2

Ledelsen skal deltage synligt

Hvis chefen ikke møder op, gør medarbejderne det heller ikke.

3

Hold tiderne

Et Tier 1 møde der tager 30 minutter er ikke Daily Management.

4

Synliggør eskalering

Brug en fysisk eskaleringslog så alle kan se hvad der er eskaleret.

5

Mål mødekvaliteten

Track: Blev mødet holdt? Til tiden? Blev handlinger lukket?

Download Daily Management pakken

Få tavle-layouts, mødeagendaer og eskaleringskriterier klar til brug.

Download Daily Management pakke