Et OEE på 60 % betyder, at 40 % af den planlagte produktionstid ikke skaber gode emner. Det er ikke et karaktertal — det er et kort over, hvor kapaciteten forsvinder. Men kun hvis tallet er ærligt, og kun hvis nogen reagerer på det.
OEE-tallet svinger, uden at nogen kan forklare hvorfor
Måden OEE opgøres på diskuteres mere end tallene selv
Småstop og hastighedstab registreres ikke — kun de store nedbrud
OEE rapporteres opad, men bruges ikke til beslutninger på gulvet
Flyttes omstillinger, rengøring eller pauser ud af den planlagte tid, stiger OEE på papiret — mens den reelle kapacitet er uændret. Et pyntet tal kan ikke bruges til at prioritere.
Ét samlet OEE-tal skjuler, om problemet er stop, hastighed eller kvalitet. De seks store tab kræver hver deres modtræk — uden opdeling skyder man i blinde.
OEE der opgøres månedligt er et regnskab, ikke et styringsværktøj. Tabene skal være synlige dagligt, mens årsagen stadig kan huskes og findes.
Aftal én gang for alle, hvad der tæller som planlagt tid, og flyt aldrig tab ud af nævneren. Et lavere men ærligt tal er mere værd end et flot og hult.
Registrér stop, småstop, hastighedstab og kvalitetstab hver for sig. Nu bliver det synligt, om indsatsen skal være SMED, vedligehold eller rodårsagsjagt på kvalitet.
Gårsdagens OEE og største tab gennemgås hver morgen: Hvad var årsagen? Hvem ejer handlingen? Det er reaktionen — ikke målingen — der flytter tallet.
Driftstjekket stiller 8 spørgsmål og giver en konkret, foreløbig diagnose med prioriteret første skridt. Gratis, uden tilmelding, 4 minutter.