Hvad det koster at lade stå til.
Beregn det skjulte tab i jeres organisation. Brug kalkulatoren til at estimere omkostningerne ved ikke-værdiskabende aktiviteter.
Juster til jeres situation
Medarbejdere i den afdeling/proces I vil optimere
Inkludér løn, pension, forsikringer og lokaleomkostninger
Tid brugt på venten, søgen, fejlretning, dobbeltarbejde og andre ikke-værdiskabende aktiviteter. Tallet er jeres, ikke vores: vi har intet målt tal for jeres branche, og et gennemsnit fra en anden virksomhed siger ikke noget om jeres. Vil I erstatte skønnet med en måling, er det dét, en værdistrømsanalyse gør.
Eksklusive ferie, helligdage og sygdom
Jeres årlige tab
Baseret på nuværende spildtidsprocent
Spildte timer/år
8.510 timer
Tab pr. medarbejder
112.500 kr.
Illustrativt besparelsespotentiale
Tre scenarier ved reduceret spildtid
Scenarierne er illustrative. Faktisk potentiale afhænger af virksomhedens udgangspunkt, procestype og indsats.
Vil I validere jeres potentiale?
Book en uforpligtende sparring hvor vi gennemgår jeres situation og giver en ærlig vurdering af forbedringsmulighederne.
Skriv til osHvor kommer spildtiden fra?
Venten
På information, godkendelser, materialer eller kolleger
Søgen
Efter dokumenter, data, værktøj eller den rigtige person
Fejlretning
Rework, korrektioner og håndtering af fejl fra tidligere trin
Overproduktion
Arbejde der ikke efterspørges eller bruges
Metode: kategorierne følger Taiichi Ohnos syv spildtyper fra Toyota Production System (japansk udgave 1978, engelsk 1988). Vi sætter ikke tal på hver kategori. Fordelingen afhænger af procestype og udgangspunkt, og et tal, vi ikke har målt hos jer, er et gæt uanset hvor præcist det er skrevet op.