Den kommende revision er det største skift i kvalitetsledelse i over et årti. Den nye standard tolererer ikke kvalitetssystemer, der kun lever i ringbind. Den kræver operationel, strategisk og adfærdsforankret ledelse — og den forventes publiceret september 2026.
ISO 9001:2015/Amd 1:2024 (klima & ESG-krav) er allerede gældende i dag. Er I opdateret?
Bemærk: ISO 9001:2026 er endnu ikke officielt publiceret. Indholdet nedenfor er baseret på det kendte revisionsgrundlag fra ISO/TC 176, den retning standarden har bevæget sig med Amd 1:2024, og de signaler, der er sendt fra det internationale standardiseringsudvalg. De endelige krav kan afvige.
ISO/TC 176 har signaleret en klar retning i revisionsprocessen. Baseret på det offentliggjorte arbejdsgrundlag, Amd 1:2024 og de internationale tendenser i kvalitetsledelse peger alt på disse seks fokusområder.
Standarden forventes at gå langt ud over klassisk risikostyring. Fokus rykker mod organisationens evne til at absorbere forstyrrelser og opretholde drift — uden at alt afhænger af nøglepersoner eller kendte scenarier.
Digitalisering, automatisering og AI-integration forventes at blive en eksplicit del af standardens kontekstanalyse. Virksomheder skal vurdere, hvordan teknologisk udvikling påvirker deres evne til at levere kvalitet.
Amd 1:2024 er allerede i kraft og kræver, at ledelsen vurderer klimaforandringers indvirkning på QMS-systemet. Den nye revision forventes at udvide dette til en bredere ESG-ramme.
COVID-19 og globale forstyrrelser har accelereret fokus på forsyningskædens robusthed. Revisionen forventes at skærpe kravene til leverandørstyring og ekstern kontekstanalyse markant.
Statiske QMS-systemer er på vej ud. Standarden peger mod krav om at organisationer løbende tilpasser processer til skiftende omstændigheder — frem for kun at dokumentere, hvad de gør i dag.
Organisatorisk viden som strategisk aktiv forventes at få en mere fremtrædende rolle. Hvem ved hvad? Hvad sker der, når de holder op? Dokumenteret viden og kompetenceoverførsel som strukturkrav.
Kilde: ISO/TC 176/SC 2 revisionsgrundlag, ISO 9001:2015/Amd 1:2024, og internationale fagpublikationer om kvalitetsledelse. De endelige krav fastsættes ved standardens officielle publicering, forventeligt september 2026.
Oversat fra paragrafnumre til det, der faktisk kræves på driftsgulvet og i ledelsesgangene.
Auditorer vil ikke længere kun se jeres risikolog. De vil se bevis for, at driften kan modstå stød: tab af nøglemedarbejdere, forsyningskædesvigt, pludselige kapacitetsfald. Det kræver mere end dokumentation — det kræver systemer, der bærer sig selv.
Spørgsmålet er enkelt: Hænger driften sammen, hvis produktionschefen er sygemeldt i tre uger?
Kvalitetssystemet må ikke længere leve isoleret i en kvalitetsafdeling. Det skal være fuldt integreret i virksomhedens daglige ledelse og overordnede mål. Tier 1–3 Daily Management er ikke bare god praksis — det er det, standarden nu kræver af jer.
Certificeringen er ikke målet. Den er et naturligt biprodukt af et system, der rent faktisk virker.
Som en del af ISO 9001:2015/Amd 1:2024 — der allerede er gældende i dag — skal ledelsen aktivt vurdere, hvordan klimaforhold og bæredygtighed påvirker virksomhedens evne til at levere kvalitet. Dette er ikke fremtidsmusik. Det er et krav nu.
Amd 1:2024 er allerede i kraft. De fleste SMV'er ved det ikke endnu.
Operationel modenhed bygges ikke på tre måneder. De virksomheder der bruger opdateringen som løftestang nu, høster fordelene i driften — uanset hvornår auditoren banker på.
Overgangsperioden starter
Identificér kløften — byg planen
Byg rutiner og systemer i drift
Alle skal være overført
Venter I til overgangsåret, bliver det en stressende, administrativ byrde. De mest konkurrencedygtige virksomheder bruger opdateringen nu til at rydde op i gamle vaner og indføre systemer, der virker i hverdagen — certifikatet følger naturligt med.
Vores konkurrenter sælger timer på dokumentationsøvelser. Hos Prozanta bygger vi den operationelle arkitektur, der gør compliance til en naturlig, indbygget del af hverdagen — ikke et projekt, man gennemfører inden en audit.
Vi kortlægger kløften mellem jeres nuværende drift og 2026-kravene. Ikke kun i dokumenterne — men i den faktiske adfærd og de daglige rutiner, der enten understøtter eller underminerer jeres system.
Vi designer rutiner og Daily Management-strukturer (Tier 1–3), der placerer ejerskabet for kvalitet ude i de enkelte teams. Afhængigheden af få ildsjæle fjernes — driften bærer sig selv.
Vi forlader jer ikke med en handlingsplan. Vi implementerer adfærden og holder fast, til systemet er levende i driften — klar til auditering, inden deadlinen udløber.
Det centrale spørgsmål
Er jeres drift klar til en auditor — ikke fordi dokumenterne er i orden, men fordi systemet rent faktisk virker?
Operationelle problemer er som regel adfærdsproblemer. Systemet former adfærden.
Når ISO 9001:2026 er officielt publiceret, udgiver vi en detaljeret gennemgang af kravene oversat til operationelt sprog — med konkrete næste skridt for jeres drift. Tilmeld dig og modtag den som den første.
Ingen spam. Afmeld når som helst. Se vores privatlivspolitik.